الفرق بين القائد والمدير من جميع الجوانب

الفرق بين القائد والمدير كثيرا ما أسمع الفرق ، ما هو الفرق؟ بعضها عبارة عن مزيج من المعنى ، لكنها ليست صحية تمامًا وستتم مناقشتها في هذا الموضوع. جاوبني ما هو الفرق بين القائد والمدير؟

الفرق بين القائد والمدير

يتفق القائد والمدير على أنهما سيديران ويتحكمان في مجموعات الأشخاص والأنظمة ، وينظمون عملهم بطريقة ما ، ويعملون على إعطاء الأوامر لمجموعات العمل الأخرى التي تحيط به. بهذه الطريقة ، يتم تشكيل الفرق بين الاثنين.

مدير

اقرأ أيضًا: أهم سبع صفات للشخصية القيادية الناجحة

يمتلك المدير مجموعة من الصفات المختلفة التي تمنحه خصائص إدارية ، وهذه هي أبرز المهام والصفات المرتبطة به.

• تطبيق القانون ، المديرين متحمسون لتطبيق جميع القواعد والقوانين التي تحكم العمل داخله ، لأنها تستند إلى إنفاذ اللوائح الجديدة في العمل.
• يصدر المدير العقوبات ويفرض العقوبات والعقوبات على أي موظف تحت السيطرة ينتهك قوانين العمل بأي شكل من الأشكال.
• نظرًا لأن التغييرات غير صالحة ، فإن المدير هو السلطة التنفيذية والإدارية الوحيدة للموظف ولا يمكنه تغيير أي قانون أو موقف ثابت.
• تقليديا ، يؤدي المديرون عادة نفس المهام كل يوم ، اعتمادًا على نوع العمل الذي يقومون به. هذا عادة ما يتطلب نفس المهمة ليتم أداؤها يوميا.
• لم يجرب ، يرى المدير أن عمله يتطلب منه القيام بالأشياء بطريقة رائعة تمامًا. لا يمكن أن يكون مخطئًا لأنه يجب عليه تطبيق جميع القواعد بشكل صحيح.
• يحرص المدراء الذين يركزون على الوقت على القيام بكل شيء وفقًا لجدول زمني محدد ، دون إضاعة الوقت أو بعد فترة زمنية محددة.
• بسبب عدم المرونة ، فإن النظام الذي يتعامل معه المدير ثابت وغير مرن للتغيير ولا يسمح له بالتغيير من الصفر.

زعيم

• ليس عليك الامتثال للقانون. تصرفات القائد هي تجارة حرة تمامًا ، وهو يفعل ما يعتقد أنه مناسب للوضع الذي يقود ، بدلاً من الامتثال لأي قانون معين.
• لا يفرض عقوبة. إذا أخطأ أحد أعضاء الفريق ، فهو لا يعتمد على سياسات العقاب والعقاب ، بل يمنحه المزيد من المهام كنوع من التشجيع والتحذير لمنعه من تكرار الخطأ.
• كونهم مبدعين ، فإن القادة يغيرون باستمرار محيطهم ، ويبتكرون الأفكار من خلال التغيير المستمر ، ويهدفون إلى الأفضل ، ولا يبقون في مشكلة معينة.
• لا يخشى القادة ذوو الخبرة من التجربة لأنهم يحاولون كثيرًا الوصول إلى ما يريدون ولا تقيدهم اللوائح.
• لم تتم الموافقة على الجدول الزمني وعمل القائد غير مرتبط بموعد نهائي محدد لأنه مرتبط بتعظيم الالتزام وتنفيذ ما هو مطلوب.
• يتسم القادة بالمرونة ويقبلون آرائهم ويسعون إلى التحسين. عندما تكون الخلافات مهمة ومناسبة للوظيفة ، لا يعتقد القادة أنهم بحاجة إلى تنفيذ أفكارهم الخاصة.
• النصيحة ، يحصل القادة على آراء من الأشخاص الذين يعملون معه ، ويتم إجراء حوارات بينهم لإنجاز المهمة والوصول إلى أفضل النتائج.
• يصبح صداقة ، يعمل القادة على خلق جو من الحميمية والمودة ، ويصنع صداقات مع كل شيء من حوله من الأشخاص ، على عكس المديرين الذين يتعاملون رسميًا مع الموظفين.

مواضيع مماثلة: تعريف العمل الجماعي | أهميته وآلية التنفيذ الصحيحة في عام 2023

يكمن الاختلاف بين القادة والمديرين في التعليم

تعد عملية التعليم أحد المجالات الرئيسية التي يتواجد فيها المديرون بشكل أساسي لإدارتها ، ويكون لدى القادة مجموعة أخرى من المهام.

• يسأل المديرون في عملية التعليم الموظفين عن كيفية القيام بالأشياء ، ويسأل القادة عن السبب.
• يتطلب العمل التعليمي من المدير القيام بعمله بشكل صحيح بينما يكون القائد حريصًا على فعل الشيء الصحيح.
• يتخرج المديرون من مناصب ويكتسبون مناصب مع سنوات من الخبرة ، ولكن يتم التحكم في القادة من خلال قدرتهم على أداء المهام الموكلة إليهم ، وليس عمرهم أو خبرتهم.
• عادة ما يتم اختيار المديرين من قبل المؤسسات التعليمية المتخصصة ، ويتم اختيار القادة من قبل مجموعة من الزملاء لإرشادهم وأداء مهام محددة.
• يتم الاتفاق على الآراء التي يقترحها القادة على الفريق وتنفيذها دون فرض أوامر ، ويطالب المديرون بالتنفيذ اللازم وفقًا للقانون دون مناقشة.
• يعتقد القائد أن حدوث المشكلات سيساعده على النمو والتعلم ، لكن المدير لا يريد حدوث أي مشاكل أثناء عملية التدريس حتى لا يعاقبه القائد. ..

الاختلافات بين القادة والمديرين والرؤساء

بعد تحديد الاختلافات بين المديرين والقادة ، تحتاج إلى معرفة الفرق بينهم وبين الشخص الذي يقود العمل أو صاحب العمل أو رئيسه.

لتحديد هذا الاختلاف ، نحتاج إلى إعطاء مثال.

إذا كانت هناك مهمة معينة في أي منطقة ، يطلب الرئيس المهمة المراد تنفيذها ، وعندما يعطيها المدير أثناء قيام المدير بالمهمة ، يبدأ في البحث عن طرق لتنفيذها. ..

يحاول القادة أيضًا تنفيذ هذه المهمة ، ولكن بأفضل طريقة ممكنة ، بعد التفاعل مع بعضهم البعض ، نسعى جاهدين لتشكيل فريق متكامل يمكنه أداء هذه المهمة.

يمتلك المدير كل القوة ويعطي المدير بعضها ، لكن القائد لا يحتاجها لأن عمله يعتمد على الإبداع أكثر من تلبية الطلبات.