تعتزم البرازيل تعيين جوزيه مورينيو مدربًا جديدًا لها وبدأت محادثات مع مدرب روما بعد تجاهل كارلو أنشيلوتي.
كانت البرازيل الفائزة بكأس العالم خمس مرات من بين المرشحين للفوز ببطولة قطر هذا العام ، لكن فريق تيتي خسر بركلات الترجيح أمام كرواتيا في وقت مبكر من ربع النهائي.
ثم استقال المدرب البرازيلي بشكل كبير بعد ساعتين فقط من الهزيمة المفاجئة ، منهياً فترة ست سنوات قضاها في تدريب المنتخب الوطني.
تركت استقالة تيتي مقعدًا شاغرًا على رأس إحدى أعظم أمم كرة القدم ، ونعتقد أنه يُنظر إليه على أنه شخص يمكن أن يتولى مورينيو المسؤولية عنه.
أرسل رئيس الاتحاد البرازيلي لكرة القدم إدينالدو رودريغيز ممثلين إلى أوروبا بهدف إيجاد أفضل المدربين الأجانب.
كان ينظر إلى أنشيلوتي ، الذي تعاقد مع ريال مدريد حتى عام 2024 ، على أنه خيار للبرازيل ، لكن ما لم تتم إقالته ، فلن يرغب في ترك العملاق الإسباني بحلول ذلك الوقت.
وذكرت صحيفة لا ريبوبليكا الآن أن البرازيل بدأت محادثات أولية مع العميل خورخي مينديز بشأن انتقال مورينيو.
في عام 2017 ، عندما كان مورينيو مديرًا لمانشستر يونايتد ، اعترف المدرب بأن إدارة البرازيل في المستقبل ستكون “مثيرة”.
وقال في ذلك الوقت ، “بعد متابعة مانشستر يونايتد ، أعتقد أنني بحاجة إلى وظيفة أسهل من مانشستر يونايتد ، ويجب أن يكون تدريب المنتخب البرازيلي أصعب”.
“بالطبع هذا مثير. كل مدرب يريد العمل مع أفضل ناد ، أفضل فريق. من الواضح أن المنتخب البرازيلي هو قائد النجاح. لديه موهبة. من الواضح: بغض النظر عن الأجيال ، الموهبة لا بد أن تظهر. ”
اقرأ أيضًا | بعد مغادرة هولندا .. يفتح فان غال الباب للتدريب البرتغالي
و قال: ، ولكن أيضًا بلد شغوف. ”
كانت هناك تكهنات كثيرة حول مستقبل مدرب روما ، حيث أبدى بلده الأصلي البرتغال أيضًا اهتمامًا بالتعاقد معه بعد إقالة فرناندو سانتوس.
وبحسب آخر التقارير في إيطاليا ، لا يريد روما أن يرحل مورينيو عن النادي ووقع المدرب على مورينيو حتى عام 2024.
ذكرت صحيفة Corriere dello Sport الأسبوع الماضي أن مينديز التقى بالرئيس فرناندو سواريس غوميز دا سيلفا لمناقشة خطط مورينيو الحالية.
إنه مهتم حاليًا بروما ، لكنه يأمل ألا يعيق النادي رغبته في إدارة المنتخب بحلول يونيو 2023.
سيجري مورينيو محادثات مع مالكي روما لإيجاد حل ومن المرجح أن يطلب البرتغالي إطلاق سراحه من عقده مع النادي قبل عام لتولي مسؤولية البرتغال.
