1. التحليل والتقييم: يتطلب صنع القرار التحليل والتقييم الجيد للمعلومات المتاحة. قم بجمع البيانات ذات الصلة وتحليلها بدقة لفهم الموضوع بشكل كامل. قم بتقييم البدائل المتاحة والمخاطر المحتملة لكل بديل.
2. تحديد الهدف: حدد الهدف الذي تسعى لتحقيقه من خلال عملية القرار. قم بتوضيح ما تريد تحقيقه والنتائج المتوقعة من القرار.
3. تولي الاختيارات: استنادًا إلى التحليل والتقييم السابق، قم بتحديد البدائل الممكنة لاتخاذ القرار. قم بتقييم كل بديل ومزاياه وعيوبه وتأثيره المحتمل.
4. اتخاذ القرار: بعد دراسة البدائل وتقييمها، قم باتخاذ القرار النهائي. قد يكون هناك حاجة للتفكير الإبداعي والاعتماد على الخبرة والحدس في اتخاذ القرار الأمثل.
5. التنفيذ: بعد اتخاذ القرار، قم بتنفيذه بشكل فعال. قم بتخطيط وتنظيم الإجراءات اللازمة وتنفيذها بناءً على الخطوات والموارد المحددة.
6. متابعة وتقييم: قم بمتابعة نتائج القرار المتخذ وتقييمها. قيِّم النتائج مقارنة بالأهداف المحددة وقدر مدى تحقيق النتائج المرجوة.
7. ضبط القرار: إذا لزم الأمر، قم بضبط القرار وإجراء التغييرات اللازمة لتحسين النتائج أو التكيف مع التغيرات في البيئة
