القيادة الصامتة : ما هي .. وخصائصها عند إدارة الفرق

ما هي القيادة الصامتة؟

القيادة مهارة لها قيمة كبيرة في العديد من القطاعات ، ومع ذلك يمكن للقيادة أن تتخذ أشكالاً مختلفة وبدرجات متفاوتة من الإتقان. من بين أشكال القيادة ، القيادة الصامتة هي إحدى أساليب القيادة الفعالة. لمعرفة القيادة الصامتة وكل ما يرتبط بها ، من الضروري أولاً معرفة ماهية القيادة. القيادة هي مهارة ، أو بتعبير أدق ، مجموعة من المهارات تحت اسم القيادة. ويتعلق بمدى القدرة على إدارة المجموعات أو توجيهها وفقًا لعددهم ، ومن ثم القدرة على إدارة التأثير على أفكار وسلوكيات تلك المجموعة. من يمتلك مهارة القيادة لديه القدرة على توليد الحماس في قلوب المجموعة والقدرة على تنسيق جهد وطاقة الفريق لضمان اتجاه الهدف المتفق عليه وتحقيقه. يتمثل دور القائد في الإشراف على كل خطوة والحفاظ على روح الفريق وإدارتها ، ولكن هذا ليس دور القائد فحسب ، بل يجب على القائد الماهر معرفة الطريقة الصحيحة والتوقيت المناسب لتفويض المهام. السمة الأساسية الأخرى للقيادة هي القدرة على تحفيز أعضاء المجموعة. هناك طريقة أخرى لتعريف القيادة وهي امتلاك القدرة على التأثير اجتماعيًا على الآخرين ، وإقناعهم بالموافقة على السير معًا نحو هدف واحد مشترك. تدور القيادة حول سلسلة من السمات الشخصية التي تشمل امتلاك الذكاء والكاريزما ، وهي مهارة مطلوبة تقريبًا في العديد من المجالات ، لأن القائد ليس مجرد مدير لأنه لديه أدوار أكبر بكثير. يمكن للمدير أن يقصر دوره على إعطاء الأوامر ، بينما يقدم القائد مثالًا للجميع ، ويحفز من حوله ، ويشاركهم في طريقهم ويحولهم إلى فريق حقيقي.

ميزات القيادة الصامتة

القيادة الصامتة ليست مثل التعريف التقليدي للقائد الذي يشير إلى الصورة النمطية للقائد في أذهان من يوجههم ، حيث يرون أنه معلم وشخصية يمتلك جاذبية قوية ومليئة بالحماس. ، لأن حوله شخصية مؤثرة تجعلهم يتابعونه بسهولة. لكن هذا التعريف لا يشير إلى فاعلية القائد في قيادة فريقه ، ومن ناحية أخرى تظهر القيادة الصامتة التي تعتمد على استخدام صفات أخرى مختلفة من أجل تحقيق نفس الهدف ، ولكن هذه الصفات والخصائص ليست كذلك. من السهل ملاحظتها للوهلة الأولى ، لكنها صفات ذات أهمية أساسية للعمل. الاستماع الفعال من أجل أن يتفوق الشخص في مجال القيادة الصامتة ، يجب أن يتمتع بمهارات مثل قدرته العالية على الاستماع الفعال ، لأنه من المهم جدًا في القيادة معرفة الطريقة الصحيحة لإيصال الرسالة. ولكن من المهم أيضًا معرفة كيف يتم تلقيها ، ومن قبل مجموعة من الأشخاص الذين يشعرون بأن قائدهم يسمعهم ويفهمهم ، من المؤكد أنك ستميل إلى أن تكون أكثر تحفيزًا. يسمح الاستماع الفعال أيضًا للقائد بالحصول على جميع المعلومات حول ما يحدث داخل بيئة العمل وتحديدًا في فريقه. تمكن هذه الطريقة القائد من توقع أنواع المشاكل المحتملة ، وتوقع الحلول المبكرة لها أو قبل اندلاع المشكلة. لذلك ، فإن الاستماع الفعال هو عكس الكلام. إنها سمة من سمات القيادة ، خاصة القيادة الصامتة. إنه حافز لتلقي المزيد من المعلومات وفي نفس الوقت إصدار معلومات أقل بمعنى نقص الكلام. هذا لا يعني أن القادة الذين يتبعون القيادة الصامتة يصمتون طوال الوقت ، لأنه يتحدث. لكن بطريقة أكثر واقعية وبسيطة. التواضع التواضع سمة مهمة أخرى للقيادة الصامتة. في الصورة النمطية التقليدية للقائد المذكورة أعلاه ، كانت بعض الخصائص المهمة لشخصية القائد هي الدور القيادي وشخصيته التي تشع بالكاريزما. الاهتمام والشخصية التي يريدها الكثير. على العكس من ذلك ، فإن القيادة الصامتة لا تتناسب مع مثل هذا الوصف ، لكنه شخص يبدو أنه قائد بالفطرة لأن قيادته تولد من موقف متواضع بشكل واضح ، وهو التواضع الذي يسمح للقائد بأن يصبح جزءًا من المجموعة وحتى يحل محله. هو من بين أعضاء الفريق ، ويمنحهم دورًا قياديًا أثناء وجوده في موقف. يحافظ على التواضع ويفضل البساطة حتى عندما يقود العمل. الشيء الجيد أنه يعمل على توجيه المجموعة لتحقيق هدف واحد أو مجموعة من الأهداف. يريد قائد من هذا النوع العمل بروح المجموعة ومشاركة الجميع ، ويفضل أن يتمتع أعضاء فريقه بشعور من التقدير. التعاطف: تعتمد القيادة الصامتة على سمة التعاطف التي يتعامل معها القائد ، والهدف منها هو السماح للقائد بوضع نفسه في مكان الآخرين من أجل محاولة الشعور بما يشعر به أعضاء فريقه ، وذلك لتحقيق أقصى استفادة. درجة فهم الرسالة أمامه وأسهل. تعميق مشاعر الآخرين ، وتحديداً أعضاء فريقه ، يسمح للقائد بمعرفة الحالة العاطفية التي يمر بها فريقه معظم الوقت ، والتي على أساسها يقرر كيفية التصرف وفقًا لما يراه كل يوم ، وبالتالي ضمان الإنتاجية ، وكذلك ضمان الأشخاص الموجودين في قيادة هذا القائد أقصى درجات الرفاهية ، مع العلم أن قائدهم سيكون هناك عندما يحتاجون إليه. التعاطف صفة تجعل القائد إنسانا وتجعل الآخرين يرونه على هذا النحو ، لذلك من السهل التعامل معهم ، فهم يعلمون أنه لا ينظر إليهم بازدراء كأنه الأفضل بينهم ، لكنهم رفقاء و يتحمل الأصدقاء والجميع المسؤولية ، وهذا يؤدي إلى شعور الفريق بالتقارب والدفء ، وزيادة الحافز لأنهم يعلمون أن مديرهم يفهم كل منهم وهذا إلى جانبهم. العقلانية كل من يتفوق في القيادة الصامتة يتميز بالعقلانية ، وهذا يترجم إلى القيام بسلوكيات بسيطة تهدف بوضوح إلى تلبية احتياجات فريقه والمشروع. إنها علامة مهمة على البساطة التي تميز القادة الذين يتبعون القيادة الصامتة. إنه قائد ذكي يتجنب الأفعال الدرامية التي لا تساعد. إنه ينشئ فريقًا متحمسًا يحتاج إلى التوجيه ويبحث عن أقصر طريق لهدفه. عقلانيته توجههم مباشرة أو تجعلهم أقرب إلى الهدف. هذه العقلانية تجعل القائد الصامت مثالاً على الكفاءة الإنتاجية ، حيث يهدف إلى تحريك فريقه بأقل الموارد المتاحة للوصول إلى الأهداف المتفق عليها. كما تظهر خصائص الهدوء في القيادة الصامتة مثل الهدوء. هؤلاء القادة لديهم القدرة على عدم التعرض للتوتر والانزعاج حتى عندما يكونون في ظروف مرهقة للغاية ، وأن يظلوا هادئين ورصينين ، وهذه الحالة تنتقل إلى كل الفريق المسؤول عنهم. الهدوء يساعد القائد على اتخاذ قرارات أكثر موضوعية ، دون الوقوع في أفعال متهورة ، وبالتالي ضمان مخاطر أقل. الهدوء صفة مهمة ذات قيمة في جميع القطاعات التي ينتشر فيها الاندفاع والتوتر ، حيث تعتبر ركيزة أساسية في شخصية القائد ، حيث يمكن لأعضاء الفريق دعم بعضهم البعض من أجل الحصول على الاستقرار في الأوقات التي لا يتوفر فيها ذلك. . المرونة من الضروري معرفة الطريقة المناسبة التي يعكس بها الأشياء ، خلال تلك الفترة حتى تتمكن أفعاله من دفعه إلى استنتاج ما هي أذكى خطوة يجب على المرء اتخاذها لأن خطواته يجب أن تكون مدروسة ، وهذه القدرة على تقييم البدائل ومعرفة ما هو الأفضل للاختيار بوعي وبالتالي تكون القرارات عملية ، لذلك فإن القائد الذي يتبع النوع الصامت من القيادة سيفكر في جميع الخطوات التي سيتخذها هو وفريقه وشريكه لاتخاذ القرار بحكمة.[1]

المصدر: th3math.com