يشجع على فرض ضغوط من قبل الجماعة على الأفراد ذوي الإنتاجية المنخفضة .
يشجع الأفراد ذوي الأنتاجية العالية من نقل هذه المهارات الى زملائهم وبالتالي تزيد فرصة التنمية والتدريب اثناء العمل
العيوب :
ان حوافز الفرد لاترتبط مباشرة بأداء أو مجهود قام به منفردا وانما ارتبط بجهود كل افراد الجماعة .
يظل أقل تأثيرا وكفاةه بسبب ارتباط الجهود الجماعية .
هذا النظام قد يصل الأمر احيانا الى ان الفرد قد يشعر ان مايقوم ببنائه يهدمه الآخرون في الجماعة.
يشجع نظام الحوافز الجماعية على التعاون وضغط الجماعة على الأفراد غير الإنتاجيين وتحفيز الأفراد الإنتاجيين على نقل مهاراتهم. لكن من العيوب أن حوافز الفرد ليست مرتبطة مباشرة بأدائه الفردي، بل تعتمد على جهود الجماعة بشكل عام، مما يقلل من تأثيره وكفايته. قد يؤدي هذا النظام أيضًا إلى شعور الفرد بأن جهوده تُهدم بواسطة زملائه في الجماعة في بعض الأحيان.
