حصريات

ما هي تحليلات سلاسل الامداد


ما هو تحليل سلسلة التوريد؟تطبق على التسويق والإنتاج من وجهة نظر العصر الحديث ، إلى مبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى ، وهي عملية ضمان التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها مع الإنتاجية. و انفراج التوفير في التكاليف هو أهم ما تسعى الشركات من أجله ويعتمد على كيفية توفيرها بين عناصر الإنتاج والعملاء ، وفي مقالنا يتم ذلك من خلال موقع مرجعيسنتعلم ما هي سلاسل التوريد ، ونحللها ، وكيف نديرها ، وأهميتها ، ومزاياها ، ومشاكلها ، ونذكر كل ما يتعلق بها.

ما هي سلاسل التوريد؟

سلسلة التوريد ، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM ، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين للعميل النهائي ، وسلاسل التوريد هي مجموع أكثر من سلسلة واحدة من هذه السلاسل ، لذلك فهو نظام من السلاسل ، وهذه الشبكة تشمل مختلف الأنشطة والأشخاص والأشياء والمعلومات والموارد. سلسلة التوريد هي أيضًا الخطوات التي يتخذونها لإحضار منتج أو خدمة من حالتها الأصلية إلى المستهلك ، أي تحويلها من المواد الخام إلى المواد المصنعة ، وبشكل عام ، تطور الشركات سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها والبقاء تنافسية في الأعمال التجارية ، وهذا يتطلب الإدارة. جيد لسلسلة التوريد ، وهي عملية حاسمة ، لأن سلسلة التوريد المحسنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف وأوقات إنجاز أسرع.[1]

إقرأ أيضا:رابط متجر خيركم هدية العيد 2022 والتواصل مع جمعية خيركم

ما هو تكامل المعاملات بين الشركات؟

ما هي تحليلات سلسلة التوريد؟

تحليلات سلسلة التوريد تحليل لشركات المعلومات مأخوذ من مجموعة من التطبيقات المتعلقة بسلسلة التوريد الخاصة بهم.، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للشراء ، وإدارة المخزون ، وإدارة الطلبات ، وإدارة المستودعات وتنفيذها ، وإدارة النقل بما في ذلك الشحن ، وقد يكون لكل جزء من هذه البرامج قدرات إعداد التقارير الخاصة به التي تسلط الضوء على تلك الخطوة المعينة في سلسلة التوريد ، على سبيل المثال الرصاص الأوقات: الموردين المتوقعين ومستوى المخزون الحالي في المخزون أو الطلبات التي يتم الوفاء بها في الساعة ، وعلى الرغم من أهميتها الفردية ، تصبح تحليلات سلسلة التوريد أكثر كفاءة عندما يتم دمج جميع هذه الأنظمة من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP).[1]

أهمية تحليلات سلسلة التوريد

تُمكِّن تحليلات سلسلة التوريد الشركات من التقاط البيانات الناتجة عن سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والتصرف بناءً عليها ، كما أنها تمكنها من إجراء تغييرات استراتيجية طويلة الأجل. تتضمن بعض الأمثلة على تحليلات سلسلة التوريد تخطيط الطلب ، وتخطيط المبيعات والعمليات ، وإدارة المخزون ، وما إلى ذلك. كل من هذه الأنشطة تزيد من الكفاءة الإجمالية للعمليات التجارية. هذا يمكن أن يؤدي إلى توفير كبير في التكاليف. على سبيل المثال ، يعني تخطيط الطلب الأكثر دقة أن الشركة تتجنب شراء التجاوزات مع تجنب المخزون الزائد والمخزون ، وبالتالي فإن أعمال الشركة تحافظ على انخفاض التكاليف مع تقديم تجربة عملاء رائعة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز. منافسة.[1]

إقرأ أيضا:ان الماء النقي نعمة يجدر بنا المحافظة عليها نوع الجملة

فوائد تحليلات سلسلة التوريد

تتمتع تحليلات سلسلة التوريد أو سلسلة التوريد بالعديد من الفوائد الدقيقة والعميقة والطويلة الأجل ، وأهمها:[2]

  • يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد من خلال إيجاد أنماط واكتشاف رؤى قيمة أخرى.
  • يمكنهم تحديد فرص تحسين العملية ولفت الانتباه إلى القضايا التي ربما لم يلاحظها مديرو العمليات.
  • القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية وتوقع المخاطر المستقبلية القادمة.
  • يمكن أن يكون لهذه الإخفاقات تأثير كبير على النتيجة النهائية.
  • يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على فهم ربحيتها بشكل أفضل ، وتجنب العناصر غير المتوفرة في المخزون ، وتقليل تأخيرات التسليم ، والتكيف مع تغيير تفضيلات العملاء.
  • تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين تخصيص الموارد ، مما يؤدي إلى توفير التكاليف.
  • نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى جاهدة لإدارة البيانات ، تعد تحليلات سلسلة التوريد خطوة مهمة نحو هذا الهدف.
  • يمكن لقادة الأعمال اتخاذ قرارات أكثر استنارة عندما يكونون مسلحين بمعلومات وتقارير مفصلة عن سلسلة التوريد.

تحديات تحليلات سلسلة التوريد

بالرغم من المزايا العديدة التي توفرها هذه التقنية ، إلا أن هناك بعض المشكلات التي تمنع أحيانًا تطبيقها ، ومن أهمها:[2]

إقرأ أيضا:ما هي اكبر قبيلة في الجنوب في المملكة العربية السعودية
  • بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم حاليًا أنظمة لجمع المعلومات ، يمثل هذا حاجزًا مرتفعًا نسبيًا للدخول ، لذلك يمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا ومكلفًا إلى حد ما.
  • في بعض الأحيان ، لن يؤدي استخدام جداول البيانات والبريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات المهمة وعرضها إلى حل المشكلة.
  • تحتاج الشركات إلى عمليات قوية لالتقاط جميع البيانات التي تحتاجها ، ويجب تخزين المعلومات عبر سلسلة التوريد بأكملها في قاعدة بيانات مركزية ، مما يتطلب تكاملًا قويًا.
  • مشكلة أخرى هي التوافر الإلزامي للعمال المهرة الذين قد تكون هناك حاجة لبناء وتفسير تحليلات معينة ، وهذا يتطلب تدريبهم ، والذي ، بدوره ، يمكن أن يستغرق وقتا طويلا في حياة الشركة.

ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

يشير SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة اللازمة لشركة ما لتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع ، والتي يتم بيعها بعد ذلك للمستخدمين النهائيين. توفر SCM تحكمًا مركزيًا في التخطيط والتصميم والتصنيع والمخزون وخطوات التوزيع المطلوبة لتصنيع وبيع منتجات الشركة. من إدارة سلسلة التوريد ، أولاً وقبل كل شيء ، لتحسين الكفاءة العامة من خلال تنسيق جهود مختلف الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد بحيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحقيق الشركة لميزة تنافسية على المنافسين وتحسين جودة المنتج. تنتج في كثير من الأحيان ، وكلاهما يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات للشركة ، وهو ما تسعى أي شركة جاهدة من أجله.[3]

أهمية إدارة سلسلة التوريد

تعد إدارة سلسلة التوريد مهمة جدًا لأنها يمكن أن تساعد في تحقيق العديد من أهداف الأعمال ومن بين أهم الفوائد التي توفرها ما يلي:[3]

  • يمكن أن يؤدي التحكم في عملية التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
  • إدارة الأمدادات هذا صحيح ، فهو يقلل من مخاطر العودة والدعاوى القضائية.
  • تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلكين. يمكن أن يؤدي التحكم في إجراءات التسليم إلى تحسين خدمة العملاء عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات التخزين الزائدة.
  • إدارة سلسلة التوريد والتي من شأنها أن تمنح الشركات العديد من الفرص التي يمكن أن تزيد من أرباحها خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
  • الحوكمة الرشيدة هي وسيلة للمؤسسات لخفض تكاليفها وزيادة ميزانيتها وتحسين وضعها المالي.

عناصر سلسلة التوريد

من خلال إدارة سلسلة التوريد ، يمكن للشركات تقليل التكاليف الزائدة وتسليم المنتجات للمستهلك بشكل أسرع ، ويتحقق ذلك من خلال تشديد الرقابة على مخزون الشركة الداخلي ، والإنتاج الداخلي ، والتوزيع ، والمبيعات ، ومخزون الموردين. الإلمام بعناصر سلاسل التوريد وهي كالتالي:[3]

  • خطة أو استراتيجية: التخطيط مهم جدًا لمراقبة المخزون والإنتاج وحتى عمليات التصنيع مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وما إلى ذلك.
  • مصدر: هذا هو تحديد مصادر البيع والشراء ، وهناك نوعان من المصادر ، الأول هو المواد الخام التي تتحول إلى منتجات ، والثاني هو خدمة العملاء.
  • إنتاج: مع التركيز على الإنتاجية والكفاءة ، يرتبط ارتباطًا مباشرًا بتحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
  • التسليم والخدمات اللوجستية: إنه أحد أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد ويساهم بشكل كبير في تحسين صورة العلامة التجارية للشركة.
  • نظام العودة: هذه هي عملية دعم العملاء بعد التسليم المرتبطة بجميع أنواع المرتجعات ، وتسمى أيضًا اللوجيستيات العكسية.

نماذج سلاسل التوريد

هناك عدد غير قليل من نماذج سلسلة التوريد التي تناسب احتياجات أعمال الشركة وهذه النماذج وتطبيقاتها هي كما يلي:[4]

  • نموذج مرن: إنه مثالي للشركات التي تتعامل مع الطلبات الخاصة.
  • نموذج التدفق المستمر: إنه يوفر الاستقرار في سوق به طلب مرتفع ولكن تقلبات قليلة.
  • نموذج المكون المخصص: يوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
  • نموذج السلسلة الفعالة: إنه مصمم للشركات العاملة في الأسواق التنافسية التي تتطلب كفاءة كاملة.
  • نموذج السلسلة السريع: إنه مصمم للشركات التي لديها منتجات عصرية ودورة حياة قصيرة.
  • شكل مرن: يمنحك هذا الحرية لتلبية ذروة الطلب وإدارة فترات طويلة من حركة المرور ذات الحجم المنخفض.
  • نموذج مرجع SCOR لعمليات سلسلة التوريد: هذه هي تقييم النفايات ووضع المعايير والتحسين المستمر لنظام SCM.

أفضل شركات المملكة العربية السعودية من حيث الراتب

أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل التوريد

يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة الوصاية أي عمل تجاري بعدة طرق. أولاً ، تثبت الشهادة أن أعمالهم سليمة وتفي بمتطلبات الشهادة الرئيسية أو تتجاوزها ، مما يجعل المنظمة التي يعملون من أجلها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين. أما بالنسبة للأشخاص الذين يعملون في هذا المجال ، فستجعلهم مرشحين أقوى للوظائف بين أصحاب العمل ، حيث تبرر الشهادة فرض معدلات أعلى أو المطالبة بأجور أعلى ، ومن أهم هذه الشهادات:[4]

  • شهادة APICS الاحترافية لسلسلة التوريد CSCP.
  • شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
  • الاعتماد المرجعي لعمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
  • معتمد من APICS CLTD للخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع.
  • الشهادة الاحترافية المعتمدة من ISM في إدارة سلسلة التوريد (CPSM).
  • المحترف المعتمد ISM في التنوع CPSD.
  • مجلس SCPro لمتخصصي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP).
  • خبير الخدمات اللوجستية المعتمد CPL.
  • NCMA مدير العقود المحترف المعتمد (CPCM).

بهذا نكون قد وصلنا إلى نهاية مقالنا الذي كان يسمى ما هو تحليل سلسلة التوريد؟و من خلال هذا ، تعلمنا عن سلاسل التوريد ، وتحليلها ، وأهميتها ، والفوائد والتحديات التي تواجهها.

3.238.72.122, 3.238.72.122 CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)
السابق
كيف أخلي زوجي يجي ياخذني من بيت اهلي
التالي
الزراعة: تنفيذ 30 مدرسة حقلية في 13 محافظة

اترك تعليقاً